OSOUJI Verslui

„Osouji“ japoniškas ritualas tavo verslui: Klientų ir darbuotojų apsivalymas – kaip metų pabaigos generalinė tvarka.

„Osouji“ (大掃除) – ritualas, kuris reiškia metų pabaigos generalinį tvarkymą, tapo ne tik mano asmeninio gyvenimo, bet ir mano verslo dalimi. Pasitelkusi „OSOUJI„ versle galiu sutelkti dėmesį į naujus, pelningesnius projektus ir klientus, kuriems visada trūko dėmesio. Tai leido man sumažinti stresą ir pagerinti darbo kokybę.

Taigi, pakalbėkime apie psichologinius Osouji principus, jo naudą bei pritaikymą versle.

Kaip šis ritualas suteikia realios naudos žmogui?

Naujos pradžios jausmas

Generalinis valymas ne tik padeda sutvarkyti fizinę aplinką, bet ir psichologiškai paruošia mus naujiems iššūkiams bei tikslams. Atsikratydami praeities chaoso, mes atveriame vietą naujai pradžiai.

Tvarkos ir kontrolės pojūtis

Tvarkinga erdvė padeda sukurti tvarką ir mūsų mintyse. Kai viskas aplink mus organizuota, jaučiamės mažiau įsitempę ir labiau kontroliuojame savo gyvenimą.

Išsilaisvinimas nuo praeities

Valydami namus ir atsikratydami senų daiktų, simboliškai paleidžiame ir praeities problemas bei emocijas. Tai sukuria vietos naujoms galimybėms ir leidžia susitelkti į dabartį.

Meditatyvus procesas

Valymo metu daug žmonių patiria tam tikrą meditacinę būseną. Sutelkę dėmesį į veiksmus, mes nuraminame savo protą ir sumažiname kasdienio gyvenimo keliamą nerimą.

Emocinis apsivalymas

Valydami ne tik fizinę, bet ir emocinę erdvę, galime peržvelgti savo metų pasiekimus, nesekmes ir emocijas. Tai suteikia galimybę sąmoningai užbaigti metus ir su nauja energija žengti į ateitį.

Osouji psichologinis aspektas kyla iš supratimo, kad švari erdvė sukuria švarią mintį. Fizinis valymas padeda sumažinti emocinį stresą, suteikdamas daugiau erdvės minčių aiškumui ir psichologinei pusiausvyrai.

Ir kaip tai vyksta versle?

Kaip vadovė, dažnai susiduriu su emociniais krūviais, kurie kyla dėl atsakomybės už didelę komandą ir verslo sėkmę. Šiais metais nusprendžiau pritaikyti Osouji principus ne tik savo namuose, bet ir versle. Ką padariau?

1. Atsikračiau mažiau pelningų ir daug streso keliančių klientų. Atisakiau sutarčių, kurios nešė mažiau pelno, bet reikalavo tiek pat darbo kaip ir kiti klientai. Nebuvo lengva to padaryti – juk tai vis tiek nešė pelną, nors ir mažesnį. Tačiau turėjau perlipti per save ir priimti sprendimą pašalinti juos, kad galėčiau suteikti erdvės naujiems, pelningesniems klientams, kuriems vis trūko laiko, kol rūpinausi tais senais, kurie jau seniai kėlė įtampą.
2. Atsisakiau darbuotojų, kurie nebeatitinka mano komandos krypties ir tik apsunkina darbą.

Su darbuotojais situacija kiek kitokia. Jau ilgą laiką jautėsi, kad kai kurie darbuotojai nebesiderina su verslo kryptimi, tačiau dėl įvairių smulkmenų vis delsiau imtis veiksmų. Atidėlioji, tikėdamasis, kad viskas savaime išsispręs, tačiau tai lyg su batais, kurie spaudžia – jie niekada nebus patogūs. Tiesiog reikia naujų batų, kad galėtum toliau žygiuoti komfortiškai ir nueiti ilgesnį kelią.

Paleidimo Sunkumai ir Naujų Galimybių Kūrimas

Abi situacijos susiduria su paleidimo sunkumais.

1. Versle šis procesas man primena savotišką auditą ar reviziją – kai supranti, kad atlaisvinus vietą, ilgainiui atsiveria galimybės pelningesniems projektams. Iš psichologinės perspektyvos, verslo „reviziją“ ar „auditą“ galima suprasti kaip emocinį ir intelektinį palengvėjimą. Atlaisvinus vietą, ne tik fiziškai, bet ir psichologiškai atsisakai to, kas kelia įtampą, nuovargį ar trukdo progresui. Tai sukuria naujas galimybes ne tik projektams, bet ir minčių aiškumui, leidžiant protui labiau susitelkti į vertingesnes veiklas. Atsisakę neveiksmingų įsipareigojimų ar santykių, jaučiame palengvėjimą, kuris skatina kūrybiškumą, produktyvumą ir leidžia aiškiau matyti verslo viziją bei tikslus.
2. Atleisti komandos narį nejaučiant moralinės skolos tikrai nėra lengva, ypač kai tas asmuo buvo įsišaknijęs į įmonę ir yra „geras žmogus“, kurio gaila, nes „juk gerai jį ir jo šeimą pažįstu“. Toks asmeninis ryšys, kuris peržengia darbo ribas, neretai tampa savotiška nerašyta taktika, skirta užglaistyti žmogaus trūkumus darbe. Anksčiau ar vėliau tai pradeda trukdyti, ir kaip vadovei, man atleisti tokį žmogų tampa sudėtingiau, todėl sprendimo priėmimas kartais užtrunka. Tačiau, siekdama įmonės gerovės, galiausiai priimu šį sunkų sprendimą per susikaupimo momentus, kaip „Osouji“ ritualą, ir sukuriu erdvės naujam žmogui, kuris tikrai prisidės prie verslo augimo bei sėkmės.

Ar šis sprendimas pasiteisins? Laikas parodys, tačiau jau dabar jaučiuosi nepaprastai švari ir lengvesnė. Po šešių mėnesių galėsiu pasidalinti, kaip situacija pasikeitė, bet šiandien jaučiu palengvėjimą ir naujai užplūdusią energiją. Drąsiai galiu švęsti „Bonen-kai“ – dar vieną japonų tradiciją kuri reiškia „pamiršti“. Tai naujųjų metų tradicija, padedanti paleisti viską, kas slegia. Taigi, „Bone-nkai“ už praėjusius metus! – Be apgailestavimų dėl priimtų sprendimų.

Išvada

„Osouji“ ritualas, skirtas metų pabaigos generaliniam tvarkymui, gali tapti veiksminga praktika ne tik asmeniniame, bet ir verslo gyvenime. Pritaikius šiuos principus versle, atsiranda galimybė ne tik atsikratyti mažiau pelningų ir daug streso keliančių klientų bei darbuotojų, bet ir sukurti erdvę naujiems, pelningesniems projektams bei komandos nariams, kurie iš tiesų prisidės prie įmonės augimo.

Nors paleidimo procesas nėra lengvas, jis suteikia ilgalaikės naudos – tiek emocinio palengvėjimo, tiek verslo augimo galimybių. Tai savotiškas vidinis ir išorinis „valymas“, kuris leidžia ne tik išlaikyti psichologinę pusiausvyrą, bet ir priimti geresnius sprendimus ateičiai. Kaip ir „Bonen-kai“ ritualas, kuris simbolizuoja praeities paleidimą, „Osouji“ versle padeda užbaigti metus su lengvumu, aiškumu ir pasiruošimu naujiems iššūkiams.

Vaida Drungilaite

Esu Vaida, viena iš SMS verslininkų bendruomenės bendrakūrėjų ir kvalifikuota architektė, tačiau verslo pasaulyje esu jau daugiau nei 20 metų. Turiu patirties įvairiose industrijose, ir ne tik Anglijoje.

See Full Bio