Investavimas

Šį kartą noriu su jumis pakalbėti man artima tema – investavimas į nekilnojamąjį turtą. Pastarosiomis dienomis tenka daug bendrauti šia tema, nes perkame naują projektą ir tuo pačiu deramės dar dėl poros kitų, tad aktualu didinti savo investuotojų gretas.

Ir kas įdomu, jog per tą laiką kiek teko dirbti su privačiais investuotojais: tiek mažais (investuojančiais vos po £5K), tiek dideliais (investuojančiais ir virš £100K): visi nori kalbėti apie tą patį – investavimą. Tačiau pastebėjau, jog dauguma investavimą supranta kaip NUPIRKAU/SUREMONTAVAU/PARDAVIAU.

Bet ar šis variantas tikrai yra investavimas? Pirmiausia pakalbėkime kas yra tas investavimas ir „su kuo jis valgomas?” 🙂

Kas yra investavimas?

Investavimas plačiąja prasme – tai procesas, kai žmogus ar organizacija paskiria savo išteklius (dažniausiai pinigus, bet gali būti ir laikas, žinios, energija ar kiti resursai) siekdami sukurti didesnę vertę ateityje.

Investavimas visada susijęs su trimis elementais:

  1. Išteklių panaudojimas dabar,
  2. Rizikos prisiėmimas,
  3. Tikėjimas, kad ateityje bus grąža (finansinė ar kitokia).

Prie šių pagrindinių elementų aš dar pridėčiau kevirtą punktą- siekis sukurti pasyvias pajamas ilgalaikėje perspektyvoje. Bent man investavimas siejasi su finansinės laisvės kūrimu. Be šio punkto visa investavimo prasmė dingsta.

Mano anksčiau minėtas scenarijus, kai nupirkau, suremontavau ir pardaviau, būtent to ketvirto punkto ir neturi – nekuria pasyvių pajamų ir neprisideda prie finansinės laisvės kūrimo. Tai labiau aktyvus darbas, kuris veikia tol kol jūs patys (arba pasitelkę komandą) jį dirbate. Jis puikiai tinka, kai norite sukaupti didesnį kapitalą, bet kai jo „neįdarbinate” , t.y. pinigai nedirba kol jūs miegate tai tėra dar vienas sau susikurtas darbas.

Žinoma, galite su manimi nesutikti, tai tik mano nuomonė. Ir kartais atrodo, kad tokia nuomonė yra mažumos. Nes nuolat bendraujant tiek su esamais mano investuotojais, tiek su potencialiais visi labai nori užsiimti tuo vadinamu Flipinimu . Ir aš galvoju, ar tai dėl to, kad lengviausia suprasti tokį principą ar tai yra dėl nežinojimo, jog yra daug kitų variantų ir strategijų.

Šiandien noriu paminėti kokios jos yra ir iš kiek jų galima rinktis. Pagrindinės investavimo į nekilnojamąjį turtą (NT) strategijos Jungtinėje Karalystėje.

Buy-to-Let (BTL)

Viena iš žinomiausių strategijų, tai BTL, kai perkamas NT su tikslu jį išnuomoti ilgalaikia nuoma.

Tikslas: generuoti pastovias mėnesines nuomos pajamas ir ilgainiui gauti kapitalo prieaugį, kai turto vertė kyla. Reikia paminėti, kad grąža iš BTL būna maža ir norint gauti kapitalo prieaugį, reikia tikrai laukti ilgai. Ir deja, ne visose vietovėse tos kainos kyla. Tad jei galvojate, kad nupirksite bet kur ir po dešimt metų jūsų turto vertė pakils, tai jūs galite būti teisūs, bet galite ir klysti. Priklauso nuo to už kiek pirkote ir kokioje vietovėje.

House in Multiple Occupation (HMO)

Turtas išnuomojamas keliems nuomininkams atskirais kambariais, o virtuvė ir svetainė bendra. Tai yra viena iš mano mėgstamiausių strategijų, nes grąža būna gerokai didesnė nei BTL, bet žinoma ir darbo, bei investicijų reikia gerokai daugiau. Taip pat ir žinių. Taip pat: reikalauja papildomo licencijavimo ir saugumo reikalavimų laikymosi.

Buy–Refurbish–Refinance–Rent (BRRR)

Dar viena mūsų naudojama strategija ir labai populiari UK – kai perkamas nebrangus ar apleistas turtas, suremontuojamas, pakeliama vertė, refinansuojama ir išnuomojama.

Tikslas: Išsitraukti dalį ar visą investuotą kapitalą per refinansavimą, išlaikant turtą kaip ilgalaikį pajamų šaltinį.

Property Development / Flip

Ši strategija yra visiškai topų viršūnėse! Kai perkama siekiant pagerinti ar rekonstruoti turtą ir parduoti brangiau.

Tikslas: kapitalo prieaugis per trumpą laikotarpį. Nors tas pasakymas per trumpą laiką yra labiai klaidinantis. UK ir taip viskas vyksta labai lėtai, o jei dar reikia gauti statybų ar renovacijos leidimus iš savivaldybės, tai gali su vienu projektu strigti ilgam.

Commercial to Residential Conversion

Komercinių patalpų (pvz., biurų, parduotuvių) konvertavimas į gyvenamuosius vienetus.

Tikslas: padidinti turto vertę pasinaudojant planavimo leidimų lengvatomis (Permitted Development Rights).

Dažnai naudojama: kai biurų paklausa mažėja, o gyvenamųjų būstų trūksta. Ši strategija skirta labiau patyrusiems ir rizikas mokantiems įsivertinti investuotojiems.

Serviced Accommodation / Short-Term Let

Trumpalaikė nuoma per platformas kaip „Airbnb“ ar „Booking.com“.

Tikslas: didesnės pajamos nei iš ilgalaikės nuomos, ypač turistinėse ar verslo zonose.

Pastaba: reikalauja aktyvesnio valdymo ir gali turėti vietos savivaldos apribojimų. Taip pat ši strategija nors visų laikoma investavimu į NT, nėra investavimas. Tai yra verslo rūšis, kai teikiamos trumpalaikės apgyvendinimo paslaugos, tad turėkite mintyje, kad jei domitės šia strategija, jums reikės registruoti įmonę, kaip paslaugas teikiančios įmonės, o ne kaip investavimo.

Land Development / Plot Splitting

Žemės įsigijimas su tikslu gauti planavimo leidimą statyboms arba padalinti sklypą į kelis.

Tikslas: parduoti su leidimu arba pastatyti ir realizuoti su pelnu.

Didžiausia vertės dalis: sukuriama būtent planavimo etape.

Ši strategija labai vilioja mūsų tautiečius. Bent jau aš tokį vaizdą esu susidariusi iš to kiek gaunu klausimų būtent iš lietuvių apie žemės pirkimą. Bet jei atkreipsite dėmesį į pateiktą paveiskliuką su rizikos paskirstymu, tai ši strategija yra pačiame viršuje, kas reiškia LABAI DIDELĮ RIZIKĄ, taip pat reikalingas DIDELIS KAPITALAS ir projektai užtrunka nuo poros iki keliolikos metų.

Joint Venture (JV) Investments

Partnerystė tarp investuotojo (finansai) ir plėtotojo (patirtis, projektas). Tai bendradarbiavimas tarp tų kas turi finansus, bet neturi žinių apie investavimą (o gal ir nenori jų turėti) ir tarp tų, kas žino kas ir kaip, ir gali rasti bei įgyvendinti didelius projektus. Abi pusės laimi. Tai strategija, kurią ir mes taikysime artimu metu.

Tikslas: dalintis pelnu pagal sutartą proporciją, sumažinant individualią riziką.

Investavimas į kitų projektus

Investavimas į nekilnojamojo turto projektus. Kaip minėjau anksčiau, jog mes ieškome investuotojų, tai kalbėjau apie šią strategiją.

Tikslas: gauti dividendus/procentus nuo paskolintos sumos be tiesioginio turto valdymo.

Tinka: pasyviems investuotojams, norintiems kad pinigai dirbtų už juos, per daug nesukant galvos ir nesigilinant į NT rinką.

Lease Option / Rent-to-Rent

Strategija nereikalaujanti kapitalo, bet reikalaujanti žinių, bei derybinių įgūdžių. Valdyti ar išnuomoti svetimą turtą be nuosavybės perėmimo (su pirkimo teise ateityje arba be jos).

Tikslas: generuoti pajamas iš valdomo turto be didelio kapitalo išlaidų. Paprasčiau tariant uždirbti iš pernuomojamo turto. Išsinuomojai pigiau, pernuomoji brangiau. Atrodo paprasta, bet tikrai ne kiekvienas tai gali.

Ir pabaigai pridedu vadinamą investavimo piramidę. Apačioje esančios strategijos yra mažiausiai rizikingos ir reikalaujančios mažiausiai kapitalo. Kylant piramide aukštyn – rizika didėja, kapitalo poreikis auga. Tačiau tuo pačiu ir konkurencija mažėja, o pelno marža didėja. Tad kiekvienam spręsti pagal savo įgūdžius, žinias, patirtį bei rizikos toleravimo lygį, į kokią strategiją verta žiūrėti.

Na štai, išvardinau 10 pagrindinių, bet jų tikrai yra daugiau (Rent to buy – Lease options, Assisted Sale, Social housing ir t.t.) ir apie kiekvieną galima kalbėti labai daug. Jei jus domina kokia viena konkreti strategija komentuokite ir galbūt sekančiame mano įraše papasakosiu būtent apie ją išsamiau.

author avatar
Justė Čepreckytė
Esu viena iš „Strategic Minds Society“ (SMS) verslo klubo įkūrėjų. Nors teoriškai žodis „verslas“ mano žodyne ir mintyse buvo jau nuo vaikystės (visada žinojau, jog ateityje turėsiu savo verslą), praktiškai mano gyvenime jis pasireiškė prieš dešimtmetį, kai persikėliau į Didžiąją Britaniją.

Ką darytum, jei turėtum daug pinigų

Ar kada pagalvojai, kaip pasikeistų tavo gyvenimas, jei vieną dieną pinigai nebeturėtų ribų? Ar pirktum daugiau daiktų? Keliautum po pasaulį? O gal… leistum sau tiesiog būti, be nuolatinio bėgimo ir nerimo?

Dažnai galvojame, kad pinigai išspręs visus klausimus. Tačiau ar tikrai jie suteiktų ramybės, prasmės, vidinės pilnatvės? Ar ne didžiausia dovana yra ne patys pinigai, o galimybė rinktis, kur ir kaip juos panaudosime?

Jei turėtum daug, ar dalintumeisi? Ar pastebėtum kitą žmogų šalia – jo tylų ilgesį, jo svajones, kurias jis bijo ištarti garsiai? Empatija ir dosnumas yra vertybės, kurios nepriklauso nuo sąskaitos dydžio. Tačiau turėdami daugiau, galime kurti daugiau šviesos.

Galbūt išmoktum ne tik duoti kitiems, bet ir sau – laiko, švelnumo, leidimo sustoti. Nes tik sąmoningai būdami su savimi, galime sąmoningai būti ir su kitais.

Tad gal tikrasis klausimas nėra „ką daryčiau, jei turėčiau daug pinigų?“ O greičiau: „ką galiu duoti ir kurti jau dabar, net jei turiu tik truputį?“

Tai vertingiausia valiuta šiame gyvenime yra mūsų dėmesys, empatija, buvimas drauge. Ir ši valiuta – neribota.

Mano rekomenduojamos knygos apie pinigus, prasmę ir sąmoningumą:

Vicki Robin – „Your Money or Your Life“

Klasika apie sąmoningą santykį su pinigais, laiku ir gyvenimo kokybe. Knyga padeda permąstyti, ką iš tikrųjų „perkame“ savo darbu ir ar pinigai tarnauja mums, ar mes jiems.

Dalai Lama & Desmond Tutu – „The Book of Joy“

Ne apie pinigus tiesiogiai, bet apie tikrąją gausą – džiaugsmą, empatiją, ryšį su kitais.

author avatar
Joana Marci
Esu Joana Marci, fotografė iš Londono, kuriai svarbiausia – padėti žmonėms pamatyti save ir savo veiklą naujai, sustiprinti pasitikėjimą savimi ir išryškinti tikrąjį potencialą.

Aplinkos įtaka sėkmei

Tavo aplinka – tai ne tik žmonės, su kuriais geri kavą ar daliniesi kasdieniais pokalbiais. Tai tavo tylieji švyturiai, kurie, net to nežinodami, gali tave motyvuoti, stumti į priekį ir skatinti augti. Dar prieš trejus metus mano pasaulis buvo uždaras – be įkvėpiančių pašnekesių, be „alkio“ sėkmei. Viskas pasikeitė, kai sąmoningai pasirinkau apsupti save tais, kurie svajoja drąsiai, veikia ryžtingai ir nebijo iššūkių. Šiandien esu gyvas įrodymas, kad tinkami žmonės gali pakeisti ne tik tavo verslo rezultatus, bet ir visą tavo gyvenimo kryptį.

Tavo aplinka – nematoma jėga, vedanti į priekį

Dar visai neseniai perskaičiau Robin Sharma knygą „The Wealth Money Can’t Buy“. Skaitydama ją dar kartą supratau, kokią neįtikėtiną galią turi mūsų aplinka – žmonės, kuriais save apsupame. Todėl šiandien noriu pasidalinti keliomis svarbiomis įžvalgomis ir citatomis, kurios mane tikrai palietė.

Kai kalbame apie sėkmę, dažnai galvojame apie strategiją, įgūdžius ar finansus. Tačiau viena iš galingiausių jėgų gyvenime – tai žmonės, kuriais apsupame save. Tie žmonės tave tyliai, net nesistengdami, motyvuoja. Tiesiog gyvena savo gyvenimą, siekia tikslų, ir tu, žiūrėdamas į juos, pats nori eiti į priekį.

„To lead a great life, fill your circle with great people.“
„Kad gyventum puikų gyvenimą – pripildyk savo aplinką puikiais žmonėmis.“

Kai renkamės draugus, kolegas ar verslo partnerius, mūsų kasdienybės kokybė tiesiogiai priklauso nuo jų energijos ir požiūrio. Šie žmonės gali tapti mūsų veidrodžiais – rodantys, kas įmanoma, įveikiama ir pasiekiama sunkiu darbu.

Iš savo asmeninės patirties galiu pasakyti

Dar prieš trejus metus aš buvau tik ką pradėjusi savo verslą. Neturėjau nei verslių žmonių aplink, nei pažįstamų, kurie galėtų suprasti mano ambicijas. Visi draugai ir buvę kolegos buvo patogiai įsitaisę „nuo 9 iki 5“ gyvenime, patenkinti plaukimu pasroviui. Tuo metu buvau įsitikinusi, kad man nepavyks augti versle, nes mano aplinka buvo man svetima – nesupratau, kaip galima nenorėti augti, tobulėti ir mesti sau iššūkius.

Tada priėmiau sprendimą: išeiti iš komforto zonos ir ieškoti žmonių, kurie yra alkani augimo, trokšta sėkmės ir nebijo sunkiai dirbti dėl savęs. Per trejus metus – su kryptingu darbu, naujų žmonių ratu ir nuolatine motyvacija – išaugo ne tik mano verslas, bet, svarbiausia, ir aš pati. Šiandien galiu drąsiai pasakyti: žmonės, kurie mane supa, prisidėjo prie mano augimo ir pasiekimų labiau, nei bet kas kitas.

„Treat people with the utmost respect, politeness and kindness. It takes so little to lift someone’s mood, and help a person remember that they matter.“
„Elkis su žmonėmis pagarbiai, mandagiai ir su gerumu. Tiek nedaug reikia, kad pakeltum kito nuotaiką ir primintum jam, kad jis yra svarbus.“

Ką tai reiškia versle?

Aplinką kurkime sąmoningai – kvieskime į savo ratą žmones, kurie skatina drąsiai svajoti, veikti ir tobulėti. Net šeimos ar draugų palaikymas yra investicija į ilgalaikę motyvaciją ir vidinę stiprybę.

Verslo klubas yra būtent tokia erdvė – kur kiekvienas gali tapti kito motyvatoriumi, skatintoju ir įkvėpėju. Tuo pačiu, įkvėpti ir save.

Ši knyga man priminė, kad aplinka nėra tik fonas – tai mūsų veidrodis, sparnai.. Nuoširdžiai kviečiu atrasti laiko perskaityti „The Wealth Money Can’t Buy“ ir leisti jos mintims įkvėpti jus taip, kaip tai įkvėpė mane.

Su šiluma ir motyvacija,
Agnė

author avatar
Agnė Bičkaitė
Esu Agnė - viena iš Strategic Minds Society verslininkų bendruomenės įkūrėjų. Taip pat esu kvalifikuota Interjero Dizainerė.

Ne nuojauta, o faktai: ką sėkmingi žmonės daro kitaip?

Ar sėkmė yra atsitiktinumas? Įgimtas talentas? Tiesiog „geros kortos” gyvenime?

Kaip mąstymo (mindset) koučerė žinau, kad labai daug priklauso nuo mūsų mąstymo. Todėl skaitydama psichologo Richard Wiseman knygą The Luck Factor tik linksėjau galva ir labai norėjau pasidalinti su jumis jo išvadomis, pagrįstomis dešimtmečius trukusiais tyrimais.

Savo knygoje The Luck Factor Wiseman atskleidžia, kad sėkmė yra nuspėjama ir ją galima auginti kaip raumenį.

Šiame straipsnyje trumpai apžvelgiu keturis pagrindinius „laimingų žmonių” (angl. lucky people) principus bei įdomius tyrimus, atskleidžiančius, ką jie daro kitaip – ir kaip šias įžvalgas galima pritaikyti versle.

1. „Laimingi” žmonės sukuria palankias aplinkybes, jas pastebi ir jomis pasinaudoja

Jie dažnai tarsi atsiduria tinkamoje vietoje tinkamu metu. Net ir patys neretai galvoja, kad jiems tiesiog sekasi. Tačiau Wiseman tyrimai teigia ką kitą. Būtent jų mąstymas ir to mąstymo įtakotas elgesys lemia, kad jie bus linkę dažniau nei kiti sukurti palankias aplinkybes, jas pastebėti ir jomis pasinaudoti.

Wiseman teigia, jog teorija „atsidurti tinkamoje vietoje tinkamu metu” tėra buvimas „tinkamame psichologiniame nusiteikime” (angl. right state of mind).

Tyrimo pavyzdys

Wiseman vieno eksperimento metu dalyviams davė laikraštį ir paprašė suskaičiuoti, kiek jame nuotraukų.
Jau antrajame puslapyje buvo užrašas:
”Nebeskaičiuok – laikraštyje yra 43 nuotraukos.”

Dalyviai, kurie save laikė „laimingais”, šį užrašą pastebėjo. Tuo tarpu, tie kurie save laikė „nelaimingais”, buvo taip susikoncentravę į užduotį, kad žinutės net nepastebėjo!

Tyrimo išvada

Žmonės, kurie save laiko  „laimingais”, yra atviresni sėkmei ir labiau linkę pastebėti vertingas galimybes. Tai tik patvirtina posakį: „kaip tiki, taip ir yra”.

Kvietima savirefleksijai

Ar save laikote „laimingu” žmogumi? Prisiminkite bent kelias situacijų, kai būtent jūsų atviras mąstymas padėjo pastebėti palankias galimybes ten, kur kiti jų galbūt nepamatė. Užfiksavus, tokias akimirkas, sustiprėja tikėjimas savimi ir savo mąstymo galia.

2. „Laimingi” žmonės pasitiki savo intuicija.

Paklausė, kaip jie priėmė vieną ar kitą sprendimą, jie dažnai atsakydavo paprastai: ” Tiesiog žinojau, koks sprendimas yra teisingas”.

Intuicija nėra priešinga logikai – tai greita mūsų pasąmonės analizė, paremta ankstesne patirtimi. Wiseman tyrimai rodo, kad sėkmingi žmonės dažnai sprendimus priima remdamiesi nuojauta – ir  dažnai tai pasiteisina.

Tyrimo pavyzdys

Wiseman apklausė šimtus sėkmingų žmonių – daugelis jų teigė, kad svarbiausi sprendimai buvo paremti „vidiniu jausmu”.
 Tuo tarpu nesėkmingi dalyviai dažnai minėjo:
 „Turėjau blogą nuojautą, bet ją ignoravau.”

Tyrimo išvada

Žmonės, kurie tiki, kad yra „laimingi”, labiau pasitiki savimi, savo intuicija ir yra labiau linkę jos klausytis.

Kvietimas savirefleksijai

Prisiminkite bent porą situacijų, kur teko priimti išties naudingą sprendimą savo verslui, būtent dėl to, kad pasikliovėte savo intuicija. Ateityje, tai padės savęs klausytis dar atidžiau ir labiau pasitikėti ką jums sako nuojauta.

Pamoka verslui

Intuicija ypač svarbi priimant sprendimus esant ribotam laikui ar informacijos pertekliui.
 Suteikite sau ir  komandai erdvės „pajusti”, o ne tik „išanalizuoti”.

3. „Laimingi” žmonės tikisi sėkmės

Wiseman tyrimai teigia, kad „laimingų” žmonių sėkmė nėra atsitiktinumas, lygiai taip pat, kaip „nelaimingi”  žmonės (angl. unlucky people) nėra tiesiog nuskriausti likimo. Tiek vieni, tiek kiti turi atitinkamus rezultatus dėl fundamentalaus skirtumo tame, kaip jie mato save ir savo gyvenimą.

Wiseman pabrėžia: tikėjimas sėkme – tai ne naivus pozityvizmas, o savotiška saviįgyvendinanti pranašystė.
 Tikintys, kad jiems seksis žmonės dažniau bando, išlieka atkaklūs ir patraukia kitus savo entuziazmu.

Tyrimo pavyzdys

Dalyvių prašyta įvertinti, kaip jiems seksis atlikti užduotis.
 Tie, kurie tikėjosi sėkmės, pasiekė geresnių rezultatų – jie ilgiau stengėsi, mažiau pasidavė, labiau tikėjo savo jėgomis.

Tyrimo išvada

Ši vieta tik dar kartą patvirtina vieną mano mėgstamiausių frazių: „Mindset is everything”. Wisemano tyrimai tai puikiai iliustruoja.

Nežinau, ar čia būtina gili savirefleksija, bet jei esate verslininkas – tikėtina, kad sėkme tikite.
Reikėtų pasidomėti tiksliau, bet beveik neabejoju, jog tie, kurie save laiko „nelaimingais”, vargu ar apskritai imasi kurti verslą.

4. „Laimingi” žmonės moka nesėkmes paversti sėkme

Net ir „laimingi” žmonės patenka į sudėtingas gyvenimo situacijas, tačiau nuo „nelaimingų” žmonių jie skiriasi tuo, kaip į jas reaguoja. „Laimingi” žmonės ieško teigiamo net sudėtingiausioje situacijoje – jie bus linkę galvoti, kad situacija galėtų būti dar blogesnė ir džaugsis tuo, kaip jiems pasisekė. Buvimas „laimingu” žmogumi neapsaugo nuo problemų – bet vadinamieji „lucky people” turi kitokį santykį su nesėkmėmis.
 Jie nelaiko jų „asmeninėmis tragedijomis”, o traktuoja kaip pamokas ar net juokingus nutikimus.

Tyrimo pavyzdys

Dalyvių paprašyta įsivaizduoti, kad jie atsiduria banko apiplėšime.
”Laimingi” žmonės sakė:
 „Gerai, kad manęs nesužalojo”
, „Turiu istoriją draugams!”
 „Nelaimingi” reakcija:  „Aišku, kad tai nutiko būtent man…”

Tyrimo išvada

„Laimingi” žmonės yra patys tikriausi optimistai. Kai net sunkiausioje situacijoje atrandi, kuo tau pasisekė, tiesiog jautiesi sėkmingu žmogumi. Kaip jau kalbėjome: tie kurie tiki, kad yra „laimingi” atitinkamai elgiasi ir turi atitinkamą rezultatą.

Kvietimas savirefleksijai

Kviečiu prisiminti sudėtingą situaciją savo versle, kurią įveikti padėjo būtent jūsų teigiamas požiūris. Būtų pravartu pamąstyti ir apie tai, kaip viskas galėjo pasisukti, jei būtumėte turėję negatyvų požiūrį.Dar vienas mano labai mėgstamas posakis: „Tavo požiūris yra tavo super galia”.

Kuris „laimingų” žmonių principas Jums tinka labiausiai ir ties kuriuo norėtumėte padirbėti? Padiskutuokime komentaruose.

O jei norėtųsi su sėkmės principais susipažinti išsamiau, labai rekomenduoju paskaityti „The Luck Factor”. Joje autorius šalia pagrindinių sėkmės principų pateikia ir subprincipus, dalinasi įdomiais tikrų žmonių pavyzdžiais, atliktais tyrimais, jų rezultatais bei supažindina su „laimingų” žmonių asmenybės bruožais.

author avatar
Ieva Gerčienė
Esu viena iš “Strategic Minds Society” (SMS) verslo klubo kūrėjų. Užaugusi smulkiųjų verslininkų šeimoje, visada žinojau, kad noriu “dirbti sau”. Savo veiklą vystau jau 14m. Jos ieškojau keldama sau klausimą: kokią problemą galiu padėti išspręsti panaudodama savo stiprybes? Tuo metu buvau beišsivaduojanti iš daug metų kankinusio persivalgymų sutrikimo, todėl pradėjau nuo noro padėti savo likimo draugėms - moterims, kurios kenčia nuo persivalgymų. Savo veiklą pradėjau 2011m., o 2015m. buvo išleista pirmoji mano knyga “Lieknėju paskutinį kartą”.

Atskleiskite savo unikalumą per fotografiją

Kiekviena fotosesija – tai kelionė, kurios tikslas yra ne tik sukurti gražias nuotraukas, bet ir leisti Jums matyti save naujoje šviesoje. Mano tikslas – kad žvelgdami į savo portretus ar veiklos akimirkas, pajustumėte įkvėpimą, pasitikėjimą ir pasididžiavimą tuo, ką darote.

Kiekvienas žmogus turi savo unikalų stilių, istoriją ir energiją, o mano darbas – visa tai subtiliai pateikti per fotografiją. Dažnai klientai po fotosesijos sako, kad nuotraukos juos nustebino ir net pakeitė jų požiūrį į save. Tai akimirka, kai atsiranda dar daugiau pasitikėjimo – tiek savimi, tiek savo verslu.

Kodėl svarbu turėti profesionalių nuotraukų?

Šiandien pirmasis įspūdis susidaro vos per kelias sekundes, ir dažniausiai – internete. Kokybiškos nuotraukos gali padaryti tikrus stebuklus:

  • Sustiprina Jūsų įvaizdį ir pasitikėjimą savimi. Kai matote save profesionalioje nuotraukoje, tai padeda įgyti naujos energijos ir drąsos veikti.
  • Padeda sukurti emocinį ryšį su auditorija. Tikros emocijos ir autentiškumas nuotraukose įtraukia ir įkvepia.
  • Išryškina Jūsų unikalumą. Jūs esate vienintelis toks – ir mano tikslas yra padėti tai parodyti pasauliui.

Jūsų istorija verta būti išgirsta ir pamatyta.

Kiekviena fotosesija – tai ne tik galimybė gauti profesionalias nuotraukas, bet ir procesas, kuris leidžia pažvelgti į save kitaip. Pajusti savo stiprybes, pasitikėjimą ir vertę

Aš džiaugiuosi galėdama būti šios kelionės dalimi ir kurti vizualinį pasakojimą, kuris atspindi Jūsų istoriją, veiklą ir vertybes. Mano siekis – kad kiekviena nuotrauka būtų kaip maža sėkmės akimirka, kuri Jus įkvėps ir pritrauks naujų galimybių.

Knygos, kurios įkvėps auginti savo verslą

Kviečiu gilintis į verslo ir fotografijos pasaulį su šiomis įkvepiančiomis knygomis:

  • „The Business of Photography” – kaip paversti aistrą pelningu verslu.
  • „Show Your Work!” – išmokite efektyviai dalintis savo kūryba ir pritraukti dėmesį.

Verslo ir rinkodaros įžvalgos

  • „Building a StoryBrand” – kaip aiškiai komunikuoti savo prekės ženklą.
  • „The 1-Page Marketing Plan” – paprasta, bet veiksminga strategija jūsų verslui.

Iki kito karto,
Joana

author avatar
Joana Marci
Esu Joana Marci, fotografė iš Londono, kuriai svarbiausia – padėti žmonėms pamatyti save ir savo veiklą naujai, sustiprinti pasitikėjimą savimi ir išryškinti tikrąjį potencialą.

Palaiminimas ar pamoka?

Tikriausiai kaip ir daugelis iš jūsų, per gyvenima gauname tiek daug pamokų tiek iš gyvenimiškų situacijų, tiek verslo srityje. Dar visai neseniai ištikus nemalonioms situacijoms aš iškėliau klausimą – ‘kodėl man taip nesiseką?’. Po ilgo darbo su savimi aš šią frazę tiesiog išmečiau iš savo kasdienio žodyno ir vietoj to, nepatogioje situacijoje ar nusivylime galvoju – viskas atsitinka su priežastimi ir ar tai man siųsta pamoka ar palaiminimas?

Filosofija „viskas atsitinka su priežastimi“ suteikia galimybę pažvelgti į tiek gerus tiek nemalonius gyvenimo įvykius su priėmimu ir pasitikėjimu, kad kiekvienas išbandymas yra galimybė augti.

  • Jei tai sėkmė, tai yra palaiminimas, kuris padeda toliau stiprinti pasitikėjimą savimi, komanda ar idėjomis.
  • Jei tai nesėkmė, tai yra gera pamoka, kuri moko, kur reikia tobulėti, ką keisti ar kaip ateityje priimti protingesnius sprendimus.

Nesėkmės kaip pamokos

Įsivaizduokite, kad naujas jūsų verslo produktas ar paslauga nepateisina lūkesčių. Pirmiausiai tikriausiai pagalvotumėte jog tai nesėkmė, galbūt net prarastumėte motyvaciją ar imtumėte kaltinti aplinką. Tačiau verslininkas, kuris vadovaujasi minėta filosofija, žiūrės į šią situaciją kiek kitaip:

  • Ką mes padarėme ne taip? Kaip galime tai patobulinti?
  • Ką ši situacija mums parodo apie rinką ar klientus?
  • Iš naujo įvertinti strategiją
  • Rasti naujų sprendimų ir įžvalgų, kurios galbūt niekada nebūtų atsiradusios, jei viskas būtų „gerai“.
  • Atlikti vidinius pokyčius

Daugybė sėkmingų kompanijų, tokių kaip ,,Airbnb’’, ,,Tesla’’, ,,Apple’’ ar ,,Amazon’’, savo kelyje patyrė nesėkmių. Bet jos pasinaudojo šiomis situacijomis kaip pamokomis, kurios padėjo joms augti.

Praktiniai būdai taikyti šią filosofiją versle

  • Skirkite laiko komandai atsakydami į klausimus kokius teigiamus dalykus pasiimate iš šio projekto (pvz., nauji klientai, užaugusi komanda, sustiprėję įgūdžiai).
  • Kokia buvo naudinga pamoka? (pvz., ką reikėjo padaryti kitaip, ką supratome apie rinką).
  • Kai atsitinka tai, kas iš pirmo žvilgsnio atrodo kaip didžiulis smūgis, priminkite sau: „Tai yra pamoka, kurios dar nematau. Ką galiu išmokti?“ Ši frazė padeda išvengti per didelio emocionalumo ir pereiti prie sprendimų ieškojimo.
  • Skatinkite komandą švęsti ne tik sėkmes, bet ir nesėkmes – jei jos atnešė vertingų pamokų. Tai formuoja sveiką požiūrį į klaidas ir skatina kūrybiškumą bei augimą.

Įkvepianti istorija: „Disney“

Walt Disney jaunystėje buvo atleistas iš laikraščio dėl „kūrybingumo stokos“. Jo pirmasis verslas – animacijos studija – bankrutavo. Bet jis toliau ieškojo pamokų ir mokėsi iš savo klaidų. Šios nesėkmės paskatino sukurti „Disney“ imperiją, kuri dabar yra viena sėkmingiausių kompanijų pasaulyje.

Tai puikus pavyzdys, kaip požiūris „palaiminimas arba gera pamoka“ gali pakeisti gyvenimą ir verslą.

Būtent atkaklumas atveria duris ten, kur kiti mato sienas!

Būkit atkaklūs ir pozityvūs!
Linkejimai, Agnė

author avatar
Agnė Bičkaitė
Esu Agnė - viena iš Strategic Minds Society verslininkų bendruomenės įkūrėjų. Taip pat esu kvalifikuota Interjero Dizainerė.

Prisijunk prie savo nario anketos

Tik Strategic Minds Society nariai gali naudotis šio puslapio mokomuoju turiniu.

Jeigu jau esi SMS klubo narys, tai prisijunk:

Jeigu dar nesi mūsų klubo narys, tai kviečiame tave prisijungti: